Dans un contexte incertain, mouvant, les entreprises ont besoin de renforcer les dynamiques collectives pour optimiser la performance voir résoudre des problèmes.

Au-delà des leviers traditionnels, le challenge des managers est alors de rendre leurs collaborateurs à la fois auteurs et contributeurs tout en assurant une coordination optimisée de leurs énergies et de leurs connaissances.

Comment créer les conditions de l’animation de l’intelligence collective ?

Comment se positionner en tant que manager comme facilitateur, catalyseur ?